Neurozarządzanie

Neurozarządzanie 

Gdzie: Polsko – Japońska Akademia Technik Komputerowych w Warszawie
Forma: studia w formule hybrydowej (zajęcia zdalne i stacjonarne)

Neurozarządzanie, czyli zarządzanie przyjazne mózgowi to studia nowatorskie i bezkonkurencyjne na polskim rynku. Celem studiów jest wyposażenie menedżerów w wiedzę odnoszącą się do rzetelnych, najnowszych wyników badań nad mózgiem i wskazanie oraz przećwiczenie, jak tę wiedzę można efektywnie zastosować w praktyce menedżerskiej. 

Pod okiem doświadczonych naukowców i najlepszych praktyków z zakresu neuronauk, neurozarządzania, zarządzania oraz psychologii, poznasz fascynujący świat ludzkich możliwości, ale i ograniczeń oraz zdobędziesz unikatowe, specjalistyczne kompetencje, które pozwolą rozwijać swoją ścieżkę kariery menedżerskiej. To jedyne i unikalne na polskim rynku studia z zakresu neurozarządzania, dlatego zdobyte tu umiejętności i kompetencje staną się szansą na zdobycie dużej przewagi konkurencyjnej. 

Do kogo są kierowane studia?

Studia są adresowane przede wszystkim do przedsiębiorców oraz menedżerów, handlowców, marketingowców z minimum rocznym stażem pracy, którzy chcą zdobyć unikalne kompetencje i wiedzę z zakresu neurozarządzania. Zapraszamy osoby zainteresowane praktycznym tematem funkcjonowania mózgu w biznesie. 

Gdzie pracują absolwenci?

• w dużych firmach na stanowiskach menedżerskich
• w firmach w działach handlowych, komunikacji HR, PR, marketingu
• w agencjach pracy, agencjach doradczych i brandingowych
• w agencjach marketingowych i PR
• prowadzą własne firmy 

Co wyróżnia te studia? Z czym z nich wychodzisz?

• Merytoryka

Program opracowaliśmy tak, aby zapoznać Słuchaczy z jak najszerszym zakresem merytorycznym neurozarządzania uwzględniając najnowsze trendy, wyniki badań nad mózgiem, jak również, aby umożliwić praktyczne przećwiczenie wielu poruszanych tematów.

• Kadra

Zajęcia prowadzą naukowcy oraz eksperci-praktycy z wieloletnim, unikalnym doświadczeniem w zakresie neurozarządzania (skutecznego zarządzania przyjaznemu mózgowi).

• Praktyka

Dzięki partnerom merytorycznym kierunku oraz kadrze złożonej z wykładowców -praktyków możemy zapewnić Słuchaczom optymalne proporcje pomiędzy teorią a praktyką. W programie studiów przewidzieliśmy dużo zajęć warsztatowych umożliwiających szybkie przećwiczenie i zweryfikowanie omawianych zagadnień.

• Networking

Biznes to relacje. Całe studia zaplanowaliśmy tak, aby czas na nich spędzony Słuchacze mogli wykorzystać nie tylko na zdobywanie wiedzy i umiejętności, ale również na zawiązanie cennych relacji biznesowych. Ponadto w trakcie całych studiów jak i po ich ukończeniu będziesz mieć możliwość utrzymywać żywy kontakt ze słuchaczami i wykładowcami wszystkich edycji i być na bieżąco z nowinkami z zakresu neurozarzadzania czy szerzej – neuronauk.

• Elastyczność i komfort

Wiemy, że wiedzę i umiejętności zdobywa się najowocniej w odpowiednich warunkach dlatego nasze zajęcia odbywają się zarówno w formie zdalnej (oszczędzając czas i energię) jak i stacjonarnie (umożliwiając nawiązanie i podtrzymanie relacji, pełniejszą wymianę doświadczeń).

• Konkret

Absolwent studiów, dzięki poznaniu mechanizmów (możliwości i ograniczeń) funkcjonowania mózgu dorosłego człowieka będzie potrafił udoskonalić swój styl zarządzania, motywowania, planowania i organizowania czasu i zadań tak, aby stworzyć jak najbardziej efektywny zespół. To jedyne na polskim rynku studia z zakresu neurozarządzania dlatego zdobyte tu umiejętności i kompetencje mogą być Twoją dużą przewagą konkurencyjną.

Program (łączna liczba godzin 160)

Blok I. Wprowadzenie do nauk o mózgu (16 godz.)

• Neuronauki – historia, rozwój, zastosowanie
• Specyfika mózgu człowieka – fazy rozwoju, możliwości, ograniczenia
• Badania nad mózgiem, neuroobrazowanie – najnowsze badania
• Dziedzictwo Człowieka z Cro Magnon – biologiczne uwarunkowania myślenia, działania i emocji dorosłego człowieka
• Biologiczne i neurobiologiczne uwarunkowania pracy

Blok II. Neurozarządzanie – budowanie skutecznego zespołu (32 godz.)

• Zespół czy grupa? Biologiczne, neurobiologiczne, psychologiczne i socjologiczne aspekty budowania zespołu i pracy w zespole i w grupie
• Jak komponować szczęśliwy i skuteczny zespół 
• Poziomy i wskaźniki efektywności zespołu
• Różnice międzypokoleniowe  w świetle badań nad mózgiem dojrzałym i niedojrzałym
• Lider i menedżer – role łączne i rozdzielne
• Memetyczna rola menedżera w zespole – warsztat

Blok III. Neurozarządzanie – angażowanie i motywowanie pracowników (32 godz.)

• Neurobiologiczne i psychologiczne uwarunkowania motywacji do pracy i aktywności dorosłego człowieka
• Specyfika systemu kar i systemu nagród w zarządzaniu – ujęcie neurobiologiczne  i  psychologiczne
• Mity dotyczące motywowania
• Przegląd dobrych wzorców – skuteczna motywacja w zgodnie z potrzebami mózgu dorosłego człowieka
• Warsztat menedżerski – komponowanie mapy motywacyjnej w zespole

Blok IV. Neurozarządzanie – zwiększanie efektywności zespołu (32 godz.)

• Pamięć operacyjna, uwaga i możliwości skupienia się – możliwości i ograniczenia
• Mechanizmy zapamiętywania – pamięć operacyjna i proceduralna a warunki pracy
• Hipokamp – brama pamięci i jego specyficzne potrzeby
• Styl zarządzania a efektywność członków zespołu – jednostka i grupa
• Mity dotyczące planowania i organizacji zadań
• Planowanie i organizacja zadań – przegląd dobrych wzorców
• Mechanizmy korzystania z mądrości zbiorowej zespołu – zarzadzanie wiedzą w organizacji
• Podstawy zarządzania talentami w zespole 
• Warsztat menedżerski

Blok V. Mechanizmy lustrzane i kanoniczne w skutecznym zarządzaniu (16 godz.)

• Neurony lustrzane i neurony kanoniczne – mechanizmy działania, najnowsze badania i tezy
• Wykorzystanie mechanizmów lustrzanych i kanonicznych w motywowaniu, angażowaniu, budowaniu relacji w zespole 
• Zapobieganie konfliktom oraz zarządzanie sytuacjami konfliktowymi w zespole
• Hipokamp i storytelling a mechanizmy lustrzane i kanoniczne – budowanie pozycji lidera i menedżera w zespole
• Warsztat menedżerski

Blok VI. Neurozarządzanie – organizacja miejsca i warunków pracy przyjaznej mózgowi (16 godz.)

• Warunki pracy przyjazne mózgowi
• Warunki fizyczne – optymalne kompozycje zgodne z podstawowymi potrzebami – przegląd dobrych wzorców w Polsce i na świecie
• Warunki psychologiczne – styl zarządzania, styl komunikacji, kultura organizacyjna, atmosfera w zespole, poziom stresu – przegląd dobrych wzorców w Polsce i na świecie
• Warsztat menedżerski

Blok VI. Neurozarządzanie – mózg lidera / menedżera (16 godz.)

• Zarządzanie stresem i emocjami w pracy menedżera
• Skuteczne wywieranie wpływu, efektywna komunikacja perswazyjna
• Wzmacnianie marski osobistej menedżera – budowa wiarygodności i zaufania
• Władza – pokusy i zagrożenia (metamorficzne skutki władzy)
• Warsztat menedżerski

100% praktyki! Zajęcia prowadzą naukowcy oraz eksperci-praktycy z wieloletnim doświadczeniem w zakresie neuronauk, neurozarządzania, psychologii pracy czy psychologii zarządzania. 

Organizacja zajęć

Studia trwają dwa semestry i obejmują 10 zjazdów w tym: 5 zjazdów on-line i 5  stacjonarnych w Warszawie.

Zajęcia odbywają się raz lub dwa razy w miesiącu.

• soboty: 9.00 – 17.00
• niedziele: 9.00 – 15.00

Dane organizacyjne

• Studia roczne / dwa semestry (160 godzin)
• 10 zjazdów w tym: 5 zjazdów on-line i 5 stacjonarnych w Warszawie 
• Czesne 9 500 zł / rok
• Wpisowe 1500 zł 
• Warunki udziału: zgłoszenie, przesłanie dokumentów, opłata wpisowego. Decyduje kolejność zgłoszeń (liczba miejsc jest ograniczona)

Harmonogram zjazdów

Semestr zimowy

• 18 – 19 listopada
• 2 – 3 grudnia
• 16- 17 grudnia
• 20 – 21 stycznia
• 3 – 4 lutego 

Semestr letni:

Rejestracja on-line